GRP Ingeniería

Expertos en gestión contractual para proyectos de Metro, Ferrocarriles, Concesiones e Infraestructura. Maximizamos el éxito de tus proyectos con enfoque estratégico independiente.

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Qué Ofrecemos

Una opinión técnica contractual independiente, con apoyo a la gestión en la dirección de proyectos, orientado a mandantes y contratistas, cuya finalidad es asegurar el cumplimiento del contrato en costo y plazo, y contar con información oportuna de desviaciones para la toma de decisiones.

Nuestro Enfoque

Proporcionamos asesorías técnicas especializadas que maximizan el éxito de proyectos, mediante un enfoque estratégico de los problemas que pueden venir por la toma de decisiones (análisis de pro y contra con sus riesgos).

Nos especializamos en la prevención de reclamaciones (claims) y en la gestión eficaz del arbitraje, estructurando el trabajo de manera estratégica para alcanzar los objetivos del proyecto, optimizar los recursos disponibles y mitigar los riesgos.

Además, administramos la relación técnica entre mandante y contratista, con la capacidad de liderar proyectos complejos y desafiantes.

Nuestra Área de Gestión

  • Metro: Líneas de transporte subterráneo y elevado

  • Ferrocarriles: Sistemas de transporte ferroviario urbano e interurbano

  • Concesiones: Proyectos bajo modalidad de concesión

  • Infraestructura: Construcción y modernización de obras

enfoque estrategico

Enfoque Estratégico

Análisis integral desde la perspectiva contractual y técnica para optimizar resultados del proyecto.

visión independiente

Visión Independiente

Asesoría objetiva e imparcial que prioriza los intereses del cliente y el éxito del proyecto.

experiencia comprobada

Experiencia Comprobada

Más de 15 años gestionando proyectos complejos de Metro, Ferrocarriles, Concesiones e Infraestructura.

evaluación de riesgos

Evaluación de Riesgos

Identificación temprana de riesgos contractuales para evitar sobrecostos y retrasos.

Acompañamiento experto en Todo el Ciclo del Proyecto

Nuestra asesoría contempla las etapas de licitación y construcción, incluyendo la prevención de reclamaciones y arbitrajes. Contamos con experiencia en el gerenciamiento integral del proyecto para el mandante, bajo un enfo que OPM (Owner Project Management).

licitaciones

Proceso de Licitación

Análisis integral para optimizar la participación en licitaciones y maximizar probabilidades de éxito.

  • Preparación de documentos técnicos de licitación y la coordinacion de estos
  • Definición de las distintas alternativas para la estrategia de licitación, análisis de mercado de posibles licitantes y tamaños de contrato.
  • Contamos con especialidta legal en contratos de obras públicas, HSEQ y experto en Primavera P6, entre otros
  • Manejo de stakeholders, autoridades y relaciones con la comunidad
presupuesto

Presupuestos

  • Estimaciones de CAPEX y OPEX en distintas etapas de inversión, contingencia y escalamiento, metodología AACE clase 5 a 1
  • Elaboración presupuesto referencial con sus respaldos, análisis y Precios Unitarios y Gastos Generales
  • Preparación programa y rendimientos en MS Project o Primavera P6
  • Metodología constructiva proyectos complejos
  • Mejora secuencias constructivas
  • Determinación cuadrillas, maquinaria y equipos necesarios
  • Matriz de permisos
direccion de proyectos

Dirección Proyectos

Gestión proactiva durante la ejecución del proyecto para asegurar cumplimiento de objetivos.

  • Gerenciamiento del proyecto para el mandante, OPM (Owner Project Management)
  • Conformación equipo de obra y apoyo en la seleccion y contratación de personal
  • Apoyo técnico en la definición y características de los equipos
  • Planificación y metodología de control para disponer de una obra eficiente
  • Mejoras en el ciclo de construcción y productividad
  • Manejo comunicaciones de obra
gestión contractual

Gestión Contractual

Gestión proactiva durante la ejecución del proyecto para asegurar cumplimiento de objetivos.

  • Análisis de brechas en el estudio con una mirada contractual que permita evaluar los riesgos y determinar mitigaciones
  • Evaluación y programa impactado, a medición de pérdida de productividad mediante metodología AACE y SCL
  • Generación de documentación para respaldo de reclamaciones con apoyo al servicio de abogado experto en el tema
  • Revisión de posibles reclamaciones de terceras partes respecto al presupuesto y recursos
  • Informes periciales y de parte
Consulta

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Nuestro Equipo

Contamos con un equipo asociado experto en programación, legal, medioambiente y evaluación de daños.

Nuestra Filosofía de Trabajo

Creemos en la importancia de una gestión contractual proactiva y estratégica. Nuestro enfoque se basa en la prevención de riesgos, la comunicación transparente y la búsqueda constante de soluciones que maximicen el valor para nuestros clientes.

Contacto

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